2017年02月20日12時23分 に初出の投稿

河本孝之Takayuki Kawamoto

Last modified: 2017-02-20 12:23:10

「動く」と「停める」で最大手に成長したパーク24、システム内製で追随許さず

「西川社長は『これをIoTと呼ぶと言われればその通りだが、当社が10年以上前から地道に続けてきたことそのもの』と見る」という発言があるのだけど、要するに「経営」とはこれのことだと言っていい。最初から「IoT」だの何のと、お題目ばかり唱えていて、具体的なプランも予算もないような人間には、しょせん「経営」というのはできないし成功もしない。

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