Scribble at 2022-07-25 08:24:51 Last modified: unmodified

上記の一点だけでも、この記事が投稿された Hacker News で評されていたように、これは "Rick" だけではなくマネジメントの問題ではなかったのかという気がしないでもない。

この手の、はっきり言わせてもらえば発達障害と思われるような人物を組織で有効に活用するには、やはり入社したときは能力も人格も十分には分からないことが多いのだから、小さな仕事を任せることから始めないと、こういう大きな被害が生じる。それゆえ、小規模のベンチャーにとって採用というのは致命的なインパクトになりうる〈チャレンジ〉だという自覚が必要なのだ。いまある積み木の上にもう一つ載せるといった安直な感覚で人を採用している事例が多い中、そもそも社会心理学の学位もなければ人付き合いの長い経験すらない自分たちに、人を評価したり理解する能力があるという過信こそが、実は多くのベンチャー企業が３年も事業継続できずに自滅してゆく、一つの大きな原因なのである。