2017年07月22日10時28分 に初出の投稿

河本孝之Takayuki Kawamoto

Last modified: 2017-07-22 10:28:06

Dan Kogai‏Verified account @dankogai Dan Kogai Retweeted DHH 「会社の幹部が自社を『古き良き家庭』に例え出したら要注意。その家庭とは何があってもあなたを無条件で愛し守ってくれるものではなく、一方的に要求するものなのだから。あなたの犠牲を」-「会社は家庭じゃない」より

まぁしかしねぇ、会社の経営なんてたいがいがアメリカの MBA とっていようと凡人がやってることなわけで、そうでも言って自己暗示をかけなきゃ他の凡人を信用できないんだろう。それは、別に「デザイン思考」のような神の目線から馬鹿にして言ってるわけじゃなくて、そうしかないのだろう。僕らが携わってる企業での役職者の仕事だとか JIS のマネジメントシステムを運用する仕事にしても、実務の現場なり実装する環境の「アクター」は新卒だとか横文字が出てくると逃げ出す爺さん・・・とか、要するに良い意味でも悪い意味でも凡人であることを前提にしないと形骸化するわけ。とは言っても、彼らの「セカイ系」に回収される理解の範囲で、ものごとを凡人の予定調和として済ませてあげることなんてのは企業の役職者の役割ではないのであって、やはりそこは法律とか人事考課をちらつかせながら牽制し、コンピテンシーというかスキルというか、要するにそれぞれの企業で働くための基本的な素養を底上げしていかなければ、いつまでたっても素人の闇雲な試行錯誤をやりっぱなして死んでゆくだけだ。

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